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    韓國專家走進中寶,助力精益管理革新


    韓國專家走進中寶,助力精益管理革新



     本周,有三位特殊的客人走進了中寶電氣的大門,他們是來自韓國的精益管理專家,有著多年的制造業精益生產管理經驗??偨浝韯⒘柙茢y工程技術中心、財控中心、生產中心、企管中心等部門負責人全程虛心討教。

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     專家一行非常敬業,進入公司便馬不停蹄直奔生產車間,近距離地觀察、記錄瓶頸工序的作業方法和時間,并通過科學的推算推演,與相關人員討論,給出切實可行的提效方案。

     比如專家姜老師了解到26芯航插線的生產制造是瓶頸工序之一時,只見他先認真地向工藝負責人了解這個產品的工藝要求和操作流程,然后靜靜地走到作業員身邊,拿出手機開始耐心地給每道工序計時,然后就地討論起實施方案來。





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     在傳感器車間、電子車間進行參觀,逐一對細節化的問題進行了解答和建議。

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     “流水線作業是生產效率最大化的最好模式。作業分工的和生產技術的改進,不僅使勞動生產率大為提高,也為機器替人提供了支撐。”韓國專家姜老師如此說。“負責精益工作的工程師對企業的交付能力和贏利能力是至關重要的,作為這個崗位的人,一定要工作在一線,不斷發現可以改善的地方,相對提出改善方案,更重要的是要輔導相關人員把改善落實下去,直到獲得真正的效益再轉戰下一個改善點。改善永無止境!我輔導的一個企業,同一樣車間,產能在七年間足足翻了15倍,而我認為,還有改善空間。





    圖片      確實,每一件工作,每一份事業,只要我們有精益求精的精神,我們就會不斷精進,不斷突破,唯有如此,技術才會越來越進步,社會才能越來越發達。中寶電氣將謹記專家教導,始終秉持“做有靈魂的產品、做負責任的企業、做受尊敬的中寶人”這一核心價值觀,不斷提高中寶電氣的核心競爭力,為推動技術的進步和社會的發展奉獻出中寶電氣的力量!